Pular para o conteúdo principal

Postagens

TI para administradores

Após a análise do texto referente a tecnologia da informação vimos que as organizações passaram a realizar seus planejamentos e estratégias voltadas para o futuro, tendo como uma das principais bases a Tecnologia da Informação (TI). Falamos que a TI utiliza-se de componentes para o seu funcionamento. Estes componentes são os Hardwares e seus dispositivos; os Softwares e seus recursos; os Sistemas de Telecomunicações e a Gestão de dados e informações. Agora vamos conhecer um pouco sobre cada um destes componentes e dispositivos. Componentes da Tecnologia da Informação - Hardware e seus dispositivos Hardware é toda a parte física do computador. E por meio dele que os dados, as informações são processadas, armazenadas, gerando novas informações. Ele é composto por dispositivos e periféricos, conforme é mostrado a seguir: - Dispositivos Dispositivo de armazenamento é um dispositivo capaz de gravar (armazenar) informação (dado). Dispositivo móvel, é um computador de bol

5S para vendas

Os conceitos dos 5S´s podem muito bem ser praticados na área de vendas. Veja alguns exemplos: Seiri – Senso de Utilização O vendedor deve identificar, classificar e remanejar seus recursos afim de apenas trabalhar com coisas úteis. Retirar o excesso de peso da pasta de trabalho, para não se perder na frente do cliente buscando um catálogo ou uma lista de preços no meio de um monte de bagunça desnecessária. Saber selecionar bons prospects e descartar aqueles que não darão resultados também faz parte do senso de utilização. Seiton – Senso de Ordenação O tempo do vendedor desorganizado acabou. Aquele contador de piadas, que dependia apenas do seu poder de comunicação e influência para vender. Hoje é preciso organização, uma boa agenda, um roteiro de visitas planejado, análise do histórico de compras do cliente, etc. Ordenação também significa uma boa comunicação visual: cartões de visitas, catálogos, folder´s e demais materiais utilizados na visita. Eles devem ser claros e eficientes. S

A Administração da Produção

Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço. Os últimos 50 anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças foram marcantes nesse período. O primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, que tornaram possível um planejamento e controle mais eficiente das operações. O segundo está relacionado às transformações relativas às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos humanos. Os conhecimentos de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram, desde o início do século XX, avanços sem precedentes à produt