Domine Marketing

  Por Wagner Gonsalez Descubra como criar um plano de negócios eficiente para impulsionar o sucesso do seu pequeno empreendimento. Este guia abrangente irá orientá-lo desde a introdução do tema até a conclusão, passando pelas etapas essenciais, análise de mercado, estratégia de marketing e plano financeiro. Conceitos Iniciais e Objetivos A arte estará na maneira de como o empreendedor irá traduzir esses passos realizados racionalmente para um documento que simbolize e explore as potencialidades de seu negócio, assim como também os riscos específicos a esse mesmo negócio. Esse é o OBJETIVO de um bom plano de negócios: que seja um instrumento que o empreendedor utilize para expor suas ideias, em uma linguagem simples que os leitores entendam, e, com o foco de mostrar efetividade e possibilidade de sucesso em seu negócio. Veja o modelo completo aqui

Como conseguir Investimento Anjo Antes de iniciar a busca de investidores, deve-se conhecer bem o mercado de atuação, visitar clientes potenciais, conversar com pessoas que já atuem no mercado e levantar informações sobre concorrentes.  ​​ Ao mesmo tempo, é importante demonstrar sua capacidade de execução, tendo tração ou no mínimo com a elaboração da prova de conceito ou MVP do seu produto ou serviço. Caso ainda não tenha conseguido realizar estas etapas e precise de ajuda para isto, recomendamos que busque uma  incubadora ou aceleradora .  ​ O processo de uma startup para conseguir investimento anjo pode ser dividido em duas etapas: estruturação do negócio e captação do investimento. Antes de tudo, o empreendedor deve compreender como o investimento anjo poderá ajudar seu negócio, assim como se preparar para esse processo conhecendo os requisitos que serão exigidos dele. Recomenda-se buscar um conselheiro experiente ( advisor ) para ajudar no desenvolvimento de todas as et

Observa-se que a grande maioria dos livros de administração, especial-mente os livros de planejamento estratégico, apresenta a Matriz BCG apenas superficialmente e, além disso, não entra em seus aspectos quantitativos. A matriz se tornou, e ainda é, o modelo de carteira de produtos (portfólio de produtos, “product portfolio”) mais utilizado na criação de políticas de investimento e administração de caixa em empresas que comercializam diversos produtos (diversificadas).  Conforme já descrevi inicialmente sobre os eixos e o gráfico da Matriz no artigo anterior -   agora vamos nos aprofundar um pouco nas estratégias. Quadrantes: Estrelas - Nesse quadrante ficam os produtos (representados pela figura de uma estrela) com a participação relativa no mercado alta e crescimento de vendas alto. Embora esses produtos sejam rentáveis, o fluxo de caixa é praticamente neutro, uma vez que os lucros precisam ser sempre reinvestidos para apoiar seu crescimento contínuo. Futuramente de

Negócios antes do APP Primeiramente antes de entrar no ponto da criação do app, vamos falar de negócios. Você não cria um negócio no app, você cria um negócio e usa o app nele. Como assim? Você me pergunta; Te respondo exemplificando. Eu vou montar uma empresa de limpeza residencial, na qual contratarei diaristas para minha faxina. Esta empresa eu irei montar pelo fato de uma experiencia pessoal ter me motivado a essa construção. Certa vez fui limpar a casa e vi que eu não tinha afinidade, logo fui procurar uma indicação, não encontrei boas indicações, fui na internet e me deparei com a falta de  garantia ou segurança da procedência da pessoa que colocaria em minha casa. Senti a falta deste serviço, então criei (ficticiamente) a empresa Zé limpinho. Esta empresa contratava prestadores de serviço de limpeza residencial em diversos grupos diferentes de serviços (vidro, carpete de madeira, porcelanato, lavanderia, passanderia, etc). Estas pessoas eram contratadas pelo preenchimento de

Porque fazer um plano de negócios? Uma coisa que me ajudou muito em minha jornada profissional foi ter que fazer um plano de negócios. Quando participei da execução de um plano fui obrigado a fazer um plano de negócios para pode apresentar a ideia a direção. Confesso que eu achei que seria uma besteira ter tudo escrito teoricamente no papel e que na pratica não seria igual. Eu estava certo em parte, na prática é diferente, mas um plano de negócio te faz abrir a mente, quando você começa a colocar no papel, percebe quanta coisa você não havia pensado. Além disso, um plano negócio é um norte, caminho, roteiro, que mesmo que mude te dará um caminho a seguir. Poderá haver desvios, mas com um mapa, fica bem melhor caminhar rumo ao objetivo final. Porém qual modelo de plano de negócios devo seguir? Normalmente na Universidade se usa o mais completo, em minhas aulas de plano de negócios ensino meus alunos a fazer um plano maior, bem amplo, que me trará dados mais relevantes como, p